Этап 1
Оценка эффективности ИТ
Измеряете ли вклад ИТ в бизнес и есть ли работающие KPI
БесплатноОнлайн-тест без закрытых данных
Проверьте, где можно сделать управление ИТ ещё эффективнее
Тест определит, какие управленческие практики уже работают хорошо и где можно повысить результативность ИТ и отдачу для бизнеса без существенных вложений.
Без регистрации
Первый этап открыт сразу — почта нужна только чтобы сохранить прогресс
8 этапов, 69 вопросов
Методика К2Тех целиком, а не поверхностный чек-лист
Мгновенный результат
Балл и уровень зрелости — сразу после каждого этапа, без ожидания отчёта
Почему это критично именно сейчас
По опыту 500+ проектов К2Тех для крупнейших российских компаний, тенденция на сокращение бюджетов в 2027 году только продолжится.
Чтобы продолжать растить результативность направления, ИТ-руководителям важно находить новые точки развития и увеличения эффективности.
Что показывает тест
В основе — методология, по которой команда К2Тех оценивает зрелость ИТ в крупнейших компаниях России и мира. Восемь этапов — оценка по каждому и общий уровень.
Этап 2
Стратегическое развитие ИТ
Есть ли ИТ-стратегия и связана ли она с бизнес-стратегией
Этап 3
Корпоративная архитектура
Описаны ли архитектура приложений, данных и инфраструктуры
Этап 4
ИТ-процессы, оргструктура
Определены ли процессы, владельцы сервисов, роль аутсорсинга
Этап 5
Управление ИТ-инвестициями
Как расставляются приоритеты в бюджете и оценивается отдача
Этап 6
Управление персоналом
Найм, удержание и зависимость от ключевых людей
Этап 7
Управление качеством
Насколько ИТ-услуги ориентированы на заказчика
Этап 8
Управление рисками
Есть ли методология оценки и реагирования на риски
Примеры отчётов
Что вы увидите в результатах
Балл по каждому из восьми этапов, профиль зрелости и приоритеты для инвестиций. Полистайте, чтобы увидеть, как выглядят профили компаний из разных отраслей и с каким результатом обычно приходят.
Производственный холдинг
Металлообработка · 4 200 сотрудников
1.18из 4.0
Приоритеты
- Корпоративная архитектура — Описать и утвердить архитектуру приложений, данных и инфраструктуры
- Стратегическое развитие ИТ — Формализовать стратегию развития ИТ в привязке к бизнес-стратегии
Розничная сеть
Ритейл и FMCG · 12 000 сотрудников
2.83из 4.0
Приоритеты
- Управление рисками — Принять единую методологию оценки ИТ-рисков
- Управление персоналом — Снизить зависимость от ключевых сотрудников: описать критичные роли
Страховая компания
Финансы · 800 сотрудников
2.93из 4.0
Приоритеты
- Управление персоналом — Снизить зависимость от ключевых сотрудников: описать критичные роли
- Стратегическое развитие ИТ — Формализовать стратегию развития ИТ в привязке к бизнес-стратегии
Логистический оператор
Транспорт и склады · 2 600 сотрудников
2.05из 4.0
Приоритеты
- Корпоративная архитектура — Описать и утвердить архитектуру приложений, данных и инфраструктуры
- Оценка эффективности ИТ — Ввести измеримые KPI ИТ и связать их с целями бизнеса
Что вы получите в итоге
Непредвзятую оценку зрелости управления ИТ
Карту слабых мест по 8 направлениям
Приоритеты для инвестиций — куда вкладывать в первую очередь
Аргументы для бизнеса — чтобы обосновать и защитить ИТ-бюджет
Для кого этот инструмент
- ИТ-директора (CIO) и руководители ИТ-подразделений
- Компании, планирующие крупные ИТ-инвестиции
- Бизнес, проходящий цифровую трансформацию
- Организации, оптимизирующие ИТ-бюджет
- Новые ИТ-руководители — для быстрой диагностики
Опыт компаний
Кто уже прошёл оценку
Компании разного масштаба и отраслей используют инструмент для обоснования ИТ-инвестиций и запуска трансформации.
РитейлПроизводствоФинансыЛогистикаФармацевтикаДевелопментАгропромМедиа
Тест показал слабое место в управлении ИТ-рисками, хотя в целом процессы были выстроены хорошо. Пересмотрели подход — уже видим эффект
Идей по развитию ИТ было много, но не хватало приоритетов. По результатам теста и консультации с экспертом К2Тех сфокусировались на двух направлениях вместо попытки менять всё сразу
Результаты помогли перевести наши планы из технических задач в понятные бизнесу показатели. Стало проще обосновать, какие изменения нужны и зачем
О К2Тех
19 лет
строим и оцениваем ИТ-инфраструктуру любой сложности
200+
инженеров и консультантов в команде
500+
консалтинговых проектов реализовали
20+
благодарственных писем за год
Узнайте реальный уровень управления ИТ
Пройдите бесплатный тест и узнайте, насколько в вашей компании:
- ИТ-метрики показывают вклад технологий в бизнес
- инвестиции и бюджет связаны с бизнес-приоритетами
- ИТ-услуги управляются через понятные показатели и SLA
- ключевые ИТ-риски находятся под контролем
А чтобы превратить результат в план действий, оставьте заявку — эксперты предложат решение на коротком звонке.